Fases de un proyecto

La externalización de una parte de sus operaciones a Alliance está estructurada en distintas fases. El proyecto de transición puede variar en función del nivel de madurez de la operación y de los cambios planificados en los procesos, personas y herramientas de trabajo.

Valoración del servicio

Deinición del alcance

Solicitud de datos 

Valoración económica

Firma del contrato

Plan de transición

Transición

Solicitud de datos

Reconocimientos médicos

Firma de las cartas de subrogación y alta en la SS

Proceso de bienvenida y presentación iniclal

Manuales y formación en PRL

Revisión y comunicación de equipos y cuadrantes



Valoración del equipo y procesos

Definición conjunta de  los puestos de trabajo

Analisis de competencias Oojob de Alliance

Revisión de los procesos de trabajo e indicadores de tiempo, coste  y calidad

Formalización del plan de mejora del personal y de las operaciones

Implementación del Sistema de Control (Asistencia, controles de calidad; Gestión administrativa)

Gestión por objetivos

Creación del cuadro de mando  y fijación de objetivos grupales e individuales

Sistema de incentivos asociados a objetivos de rendimiento

Auditorías interna de calidad

Gestión de acciones correctivas, preventivas y de mejora

Evaluación de Desempeño y plan asociado de desarrollo y formación